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HR如何打赢校园招聘人才争夺战？（上）
大道至简，要做好校园招聘，一是靠企业的实力，二是依靠HR的招聘能力。关于招聘能力,也没什么一招致胜的密诀，任何所谓的新方法都不新鲜，关键在执行和细节......
25308招聘管理
人才招聘全球化，HR该如何应对？
年来，随着经济的发展，企业对际人才的需求在不断增长，尤其是企业在开展海外市场时，际人才以及海外人才是必不可少的。与此同时，企业在引进......
9712招聘管理
招聘，HR其实也可以换个角度
人才，不是招聘来的，而是吸引来的。他们各有特色，却都并不将金钱看得重，而是注重尊重与自我实现。因此，企业只有营造良好的企业文化，种好梧桐......
15137招聘管理
“十三招”拯救你（HR）的校园招聘（二）
在企业人才招聘发生巨大变革的，校园招聘的变化可以说是迟缓、微小的——很多企业还采用十几年前的套路来开展校园招聘工作，殊不知他们所......
10184招聘管理
“十三招”拯救你（HR）的校园招聘（一）
在企业人才招聘发生巨大变革的，校园招聘的变化可以说是迟缓、微小的——很多企业还采用十几年前的套路来开展校园招聘工作，殊不知他们所......
10212招聘管理
人才招聘淡季，企业HR如何突围？
每一家企业在招聘淡季时都会有人才引进的困难，招聘人员却不可以此时在压力下一筹莫展，也不能在条件不利于我时不思进取，应大胆尝试，要突破思维和惯性的局......
13200招聘管理
招聘人才的一大法宝“内容营销”
一方面是因为人口老龄化加速，导致劳动人口总量减少；一方面则是因为经济大环境的变化，导致人才对独特的工作文化和竞争性的职业发展机会需求越来越强。两......
8603招聘管理
科学甄选管培生，赢在人才起跑线
《科学甄选管培生，赢在人才起跑线》通过专题分享，从管培生招聘标准、评估内容与工具选择及潜力模型三大方面共同剖析管培生甄选方法，还可现场答疑互动。希望可以帮您系统梳理选拔内容、工具、流程，设计科学合理、符合企业需求的方案。
9204招聘管理
人才招聘时，HR需要选择与公司文化契合的人
虽然企业文化的形成不会一蹴而就，是企业在经营管理中一步一步完成的，可能需要在反复“折腾”中才能提炼出的、符合公司发展的价值观，并进一步转化......
15141招聘管理
人才招聘时，HR薪酬谈判全攻略
薪酬要体现应聘者本身的市场价值，包括其素质、能力、经验与过往业绩状况。如果候选人经验丰富、能力很强，薪酬水平应相应提高，反之则适当降低。关键看公司......
28467招聘管理
衡量招聘质量的11个因素
“招聘的质量”是用来衡量某一次招聘是否成功地招到了企业所需要的人才。许多企业并没有掌握如果去度量这一指标的方法，下面我们将介绍衡量招聘质量的11种......
18714招聘管理
高效人才招聘与人才自主培养全攻略
在具体的人力资源管理实践中，每一个管理工作者各有不同的体会，但每一个企业均要根据本身特点和文化建立自己的管理模式和方法。在当前变动的环境......
6217招聘管理
四大方法让“千里马”不在“爽约”
好不容易面试完毕，当公司通知面试合格的新员工上班时，却发现他们不来了或来几天就无声无息消失了。这样的经历在所有HR们的职业生涯中都或多......
8066招聘管理
“九大方法”提高招聘的有效性
标准要求应是具体的、可行的、可衡量的，以作为招聘部门考察人、面试人、筛选人、录用人的标杆。因为人才不是越越好，只有合适的才是好的。
13199招聘管理
适合的才是好的——校园招聘经验谈
通过雇主品牌，积极向潜在的应聘者传递企业关于价值观、企业文化、雇佣关系等真实的信息，帮助企业找到符合组织价值观的人才，同时让应聘者了解企业......
11119招聘管理
