北森HRSaaS软件-人才测评、招聘、绩效、人力资源管理等HRSaaS一体化人才管理云平台

根据行业特点，打造更贴合业务的解决方案

行业化方案专属定制，帮助企业业务成功

制造业

零售连锁

央国企

互联网

医疗产业

新能源

银行

保险

特色一

试工管理

试工管理场景下可生成试工二维码，候选人扫码进入系统，实现试工期间打卡、评价、录用等流程
特色二

智能班次

员工打卡可自动匹配班次，应对错峰就餐等众多情形
特色三

北森Flow流程体系

定义制造业行业新标准，找准数字化转型最短路径

方案详情

特色一

店长招聘工作台

可在工作台中快速处理简历，安排人员面试及offer发放；全流程跟进招聘环节，及时补充人员，保证门店的正常运营
特色二

门店人才培养

定期对员工进行针对性学习与培训，提高员工业务能力与服务水平。下发学习任务后，店长可随时掌握店员学习进度与完成情况
特色三

门店考勤与人事管理

定期排班并关注店员休假情况，保证班休平衡；每月考勤核算关注店员出勤，保证薪资发放；支援业务办理，快速完成人员调配。快速人员入离职办理，跟踪流程审批进度。试工管理，保证人员能在入职后及时适应工作环境

方案详情

特色一

数字化校招

多元化传播吸引人才，数字化工具承载线上与线下融合的招聘方式，合理运用校招数据建立起招聘的决策模型和应用机制
特色二

年轻干部梯队建设

通过识别、选拔、培养、盘点与发展等一揽子优化方案建设年轻干部队伍
特色三

干部任用与培养

通过干部竞聘、市场化选聘及动态人岗匹配，激活人才与组织活力，应用盘点等方式诊断关键人才，并提出调整或培养建议

方案详情

特色一

HRBP工作台

从BP视角出发的部门管理工作台，含BP工作中的人员招聘测评、入离职、休假、生日祝福等，让HR敏捷应对多变的外部环境
特色二

业务经理招聘工作台

解决互联网全员招聘的业务管理诉求，帮助业务经理融入部门招聘。工作台中可及时提交招聘需求、了解进度、处理招聘流程
特色三

互联网人才培养

北森人才管理技术助力企业快速搭建体系化和标准化的人才发展体系，提供个性化的学习与培养方案

方案详情

特色一

规范组织与人员体系

构建多法人、多区域中心、跨境运营的组织体系，支撑集团化运营模式。根据不同组织下的用工需要与细分维度，可实现强或弱的编制控制
特色二

合规管控人员资质

遵从属地与行业标准，持续追踪研发、质量等人员资质备案，并提醒到期时间；培训过程线上管理，在线签署培训协议
特色三

数字化人才盘点及培养

将研发总监、生产主管、营销总监等关键岗位人才标准数字化。个性化不同人群盘点内容与流程，依据人才池胜任力标准及测评/360结果，寻找能力短板，科学制定发展计划并追踪

方案详情

特色一

集团化管控

支持“集团-产业/区域-基地”复杂组织管控，管控至车间、工序级；适用HR三支柱模式；支持多维/矩阵组织及兼职等多样化管理
特色二

渠道经营降低招聘成本

对接170+外部招聘渠道，拓展广泛简历资源；普工应用内部推荐进行推广，高端技术人才应用猎头简历/黑名单查重、激活沉睡简历
特色三

行业考勤场景应用

适应新能源行业的外出管理、计划加班、分段加班、跨天加班、综合工时及研发工时管理等

方案详情

特色一

校招创新

校招生、管培生定义人才标准，借助北森招聘系统、测评工具及内部招募官培养等，帮助组织建立标准的校园招募体系，优化流程并提升招募成功率
特色二

后备人才库

校招生、基层、中层以及各专业序列条线的干部，进行入库选拔测评、在库培养建议、出库检核
特色三

干部竞聘选拔

设计科学的流程和评价工具，协助项目现场管理，通过盘点等方式诊断关键人才，并提出调整或培养建议，实现组织人才效能最大化

方案详情

特色一

营销员增员

外勤队伍分层分级管理，对目标客群与业务能力匹配性分级，打造高产能的绩优队伍，实现从人海战术到产能驱动
特色二

机构/前台条线负责人人才培养

基于险企业务下沉趋势及全渠道融合发展方向，结合各地/区域市场状况，对三四线机构负责人及前台条线负责人进行人才队伍建设
特色三

数字化+人才管理

通过动态人才规划、标准的人才盘点及继任计划，为人才补给和人才发展提供持续不断的动力，加速企业转型

方案详情

制造业

特色一

试工管理

试工管理场景下可生成试工二维码，候选人扫码进入系统，实现试工期间打卡、评价、录用等流程
特色二

智能班次

员工打卡可自动匹配班次，应对错峰就餐等众多情形
特色三

北森Flow流程体系

定义制造业行业新标准，找准数字化转型最短路径

方案详情

央国企

特色一

数字化校招

多元化传播吸引人才，数字化工具承载线上与线下融合的招聘方式，合理运用校招数据建立起招聘的决策模型和应用机制
特色二

年轻干部梯队建设

通过识别、选拔、培养、盘点与发展等一揽子优化方案建设年轻干部队伍
特色三

干部任用与培养

通过干部竞聘、市场化选聘及动态人岗匹配，激活人才与组织活力，应用盘点等方式诊断关键人才，并提出调整或培养建议

方案详情

互联网

特色一

HRBP工作台

从BP视角出发的部门管理工作台，含BP工作中的人员招聘测评、入离职、休假、生日祝福等，让HR敏捷应对多变的外部环境
特色二

业务经理招聘工作台

解决互联网全员招聘的业务管理诉求，帮助业务经理融入部门招聘。工作台中可及时提交招聘需求、了解进度、处理招聘流程
特色三

互联网人才培养

北森人才管理技术助力企业快速搭建体系化和标准化的人才发展体系，提供个性化的学习与培养方案

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零售连锁

特色一

店长招聘工作台

可在工作台中快速处理简历，安排人员面试及offer发放；全流程跟进招聘环节，及时补充人员，保证门店的正常运营
特色二

门店人才培养

定期对员工进行针对性学习与培训，提高员工业务能力与服务水平。下发学习任务后，店长可随时掌握店员学习进度与完成情况
特色三

门店考勤与人事管理

定期排班并关注店员休假情况，保证班休平衡；每月考勤核算关注店员出勤，保证薪资发放；支援业务办理，快速完成人员调配。快速人员入离职办理，跟踪流程审批进度。试工管理，保证人员能在入职后及时适应工作环境

方案详情

医疗产业

特色一

规范组织与人员体系

构建多法人、多区域中心、跨境运营的组织体系，支撑集团化运营模式。根据不同组织下的用工需要与细分维度，可实现强或弱的编制控制
特色二

合规管控人员资质

遵从属地与行业标准，持续追踪研发、质量等人员资质备案，并提醒到期时间；培训过程线上管理，在线签署培训协议
特色三

数字化人才盘点及培养

将研发总监、生产主管、营销总监等关键岗位人才标准数字化。个性化不同人群盘点内容与流程，依据人才池胜任力标准及测评/360结果，寻找能力短板，科学制定发展计划并追踪

方案详情

新能源

特色一

集团化管控

支持“集团-产业/区域-基地”复杂组织管控，管控至车间、工序级；适用HR三支柱模式；支持多维/矩阵组织及兼职等多样化管理
特色二

渠道经营降低招聘成本

对接170+外部招聘渠道，拓展广泛简历资源；普工应用内部推荐进行推广，高端技术人才应用猎头简历/黑名单查重、激活沉睡简历
特色三

行业考勤场景应用

适应新能源行业的外出管理、计划加班、分段加班、跨天加班、综合工时及研发工时管理等

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银行

特色一

校招创新

校招生、管培生定义人才标准，借助北森招聘系统、测评工具及内部招募官培养等，帮助组织建立标准的校园招募体系，优化流程并提升招募成功率
特色二

后备人才库

校招生、基层、中层以及各专业序列条线的干部，进行入库选拔测评、在库培养建议、出库检核
特色三

干部竞聘选拔

设计科学的流程和评价工具，协助项目现场管理，通过盘点等方式诊断关键人才，并提出调整或培养建议，实现组织人才效能最大化

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保险

特色一

营销员增员

外勤队伍分层分级管理，对目标客群与业务能力匹配性分级，打造高产能的绩优队伍，实现从人海战术到产能驱动
特色二

机构/前台条线负责人人才培养

基于险企业务下沉趋势及全渠道融合发展方向，结合各地/区域市场状况，对三四线机构负责人及前台条线负责人进行人才队伍建设
特色三

数字化+人才管理

通过动态人才规划、标准的人才盘点及继任计划，为人才补给和人才发展提供持续不断的动力，加速企业转型

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来自6000+合作伙伴的口碑认证

互联网 AI领导力教练

刘洪波

百度MEG销售业务平台/干部赋能项目负责人

作为一家高速发展的互联网企业，我们之前在推动基层管理和高级员工培养的时候，面临几个比较大的挑战：第一是干部的晋升周期现在大大的缩短，特别是对年轻干部的培养和关注越来越重视；第二是传统的培养方式，缺乏创新，大家对于实战的应用和转化效果难以达到预期；第三是年轻干部的成长需求越来越个性化。所以，我们在24年基层干部培养项目竞帆计划中与北森合作了AI领导力的教练工具MR.Sen，以学习加实践的方式，帮助我们的学员更好的在演练实战中去掌握一些核心的管理工具和方法。

互联网 AI面试官

崔崔

招聘负责人

作为一家用声音传递价值的平台，我们一直在寻找能够‘听懂人心’的技术伙伴。北森的AI面试官，正是这样一款充满智慧的“知音”。
它不仅能和候选人展开深度对话，还会像经验丰富的面试官一样，精准捕捉回答中的关键信息，层层追问、不断验证。更让我们惊喜的是，它深度融入了喜马拉雅的“攀登者精神”特质…这些特质都能被AI科学量化，并呈现在报告中。

互联网招聘管理

刘旭

360集团校园招聘及校园雇主品牌负责人

我们希望以数字化创新赋能校招项目降本增效，打造互联网行业数字化校招的标杆，360校招组设计“双周推进”节奏，帮助业务聚焦精力，配合自动化“自主预约”流程，学生应聘流程从过去的一个月，缩短到最快一周完成。

工业/制造业核心人力

王翠萍

九阳股份招聘负责人

我们九阳的考勤制度非常复杂，有接近5000多种规则组合。在数字化后，我们生成了24种考勤档案的规则，可以自动处理组织调整和复杂场景，生成考勤规则。排班智能化覆盖3000多名员工，移动端排班，加班直接安排省去申请审批。灵活应对特殊场景如新员工上午免打卡、离职下午免打卡，大幅提升效率和员工体验。

交通/物流 AI做课助手

张新明

长久物流HRIS

我们去年全面升级学习系统时面临数百门课程的重录压力，借助AI做课功能，快速生成逐字稿、结合数字人讲解并定制讲师专属声线，高效完成课程上线。更通过AI快速生成中英文课程及字幕，助力外籍同事融入。AI不仅解决了时间压力，更让全员参与课程分享——无需复杂技能，也能将经验转化为简短课程。

新能源绩效管理

高放

协鑫（集团）控股有限公司集团绩效业务负责人

协鑫集团正面临战略业务的第三次转型，对目标绩效的多元化管理提出了更高的要求，为推进集团的绩效体系改革，促进整体战略落地，我们选择与北森合作，北森绩效云覆盖全流程绩效业务，场景灵活多元，在优化员工体验方面也非常符合协鑫以人为本的家文化，将绩效作为抓手打造高绩效文化氛围，推动企业持续发展，也是员工个人成长的引擎。