从宝洁和华为看微信校园招聘怎么做才有价值
全民微信的时代,几乎所有HR都知道要用微信招聘来Hold住90后,可大家知道微信在校招中的真正作用吗?究竟怎么用对微信招聘......
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看Google如何用数据驱动招聘决策
很多HR会烦恼:为什么自己的工作得不到认可?这主要因为,在企业中,一直难以用数据来评估HR工作的价值,也就很难证明自己的工作价值。没有......
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”五招“让你的招聘超越互联网
招聘工作的重心将逐步从信息获取、渠道开拓,向信息分析、人才挖掘纵深发展,对招聘化的要求越来越高。招聘人员的价值也越来越类似猎头......
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两招“搞定”心仪的应聘者
在面试的过程中,是不是就全靠高薪来吸引人才呢?当然也不全是,HR负责人也有一定的能力与技巧可以适当的弥补一下公司的薪酬不足,但基本前提是薪酬能......
13549招聘管理
【实践】校园招聘效能分析实践
Google是世界上受欢迎的互联网公司之一,它每年接收到的简历多达2-3百万,如何对大量的简历进行筛选,既不错过人才,又要节省自身的人力资源?google进行了大量的数据分析,发现招聘中“什么在起作用”,“什么不起作用”,以支持他们的快速招聘决策。
10462招聘管理
【方法论】校园招聘效能分析
招聘效能分析通过简历字段、测评数据等对招聘结果和工作绩效的预测分析,以及应聘者毁约、离职等行为的原因分析,评估现有招聘过程中筛选、优选的效果,调整、优化招聘流程和工具,从而有效提升招聘效率和度、降低招聘成本。
10682招聘管理
【工具】移动考试解放校招笔试
校招笔试三大难:1.笔试结束仅仅是痛苦的开始2.准备太烦3.意外不断
4760招聘管理
【方法论】微信校园招聘要怎么做才有价值
由于微信具有便捷性、社交性、传播性的特点和广泛的普及程度,现阶段的移动招聘多指微信招聘,作为目前强势的社交媒体,其与招聘结合的优势不言而喻。其实运营一个微信招聘平台并不难,只需要三步走:
28544招聘管理
【方法论】校招中如何运用测评工具
校招不好做,因为:1.鉴别人才越来越难。毕业生早已全副武装,熟读“笔经”、掌握反面试技巧,如何保证招聘度——淘汰不合适人选,洞察明日之星?2.不仅,还要匹配。还不够,您希望找到那些安然度过第1年适应期、与企业一起长期发展的候选人,匹配如何操作?
12197招聘管理
【趋势】校园招聘,人力资源新技术革命的先锋
随着经济形势持续发展,所有企业经营者都在人才问题上感受到前所未有的“挑战”。人才招聘市场比以往任何时候都热闹,行业收购、骂仗的硝烟未散,但似乎在解决“人才干旱”问题上仍然无法真的“解渴”。
10085招聘管理
【工具】史上全校园招聘全流程操作指南
校招流程梳理应是规划初期要敲定的内容。企业校招的筛选流程大体上是相同的,区别往往是投递后、录用前的筛选过程。流程的设计不但要结合企业特性和历年经验,也要考虑当年的招聘规模和招聘资源。阶段应如何排布,是否该额外预留待定的人员,在什么情况下集中通知,候选人查询到的申请状态是什么,好都在流程梳理过程中明确下来。
28860招聘管理
【方法论】今年用Marketing的思维规划校招策略
当我们试图将一切与互联网思维联系在一起时,校园招聘也没能逃脱。纵观将“互联网思维”诠释到被人膜拜的行家无一不是营销高手:雕爷牛腩的雕爷、黄太吉煎饼的赫畅、马佳佳……无关乎其卖的是什么产品,都在自我品牌包装和营销上获得了太多胜利。如果一切都可以营销得令人出乎意料,我们可以为校园招聘做什么?
15367招聘管理
【方法论】校园招聘解放全攻略之全流程难点解析
校园招聘解放全攻略——一个鼠标能拉动的全流程校园招聘解决方案
16834招聘管理
中层管理离职率2%,你的企业能做到吗?
在厦门,有一家纺织企业,其中层以上的管理人员二十几年下来,离职率都能控制在2%左右,很少有人离职;在晋江,也有一家食品企业,二十年工龄以上......
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企业如何避免错失人才
如今是个变化飞快的时代,很多路是新修的,很多城市是新发展的,我们的生活也在飞快的变化当中。对于一些传统的招聘观念,我们可以有不一样的解读......
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