在一个既不是季末也不是月末的普通工作日,一位主管从北森绩效管理系统中看到其一名下属这个季度的"佳实践案例的总结和撰写"这个目标的完成进展有些滞后,于是主管及时就此情况和员工进行了半小时的一对一当面沟通;主管了解到员工在任务执行中遇到了困难,只靠自己埋头研读外文献和研究文本资料,很难总结提炼出清晰的思路,文章已经改了好几稿,但始终做不出让大家满意的案例,于是,主管就和这名员工一起探讨突破的方法,归纳出大家提到的问题点,并考虑调动公司的可用资源来支持这项工作的推动。这种频繁沟通反馈和指导的场景是一个如天都可能在北森会议室看到的场景。而这样的场景是在北森改革绩效管理体系之后才开始发生的。
每家企业都需要结合自身的发展阶段、业务痛点、管理成熟度、企业性质等因素,选择一个最适合自己的绩效管理模式,以敏捷响应外部变化,快速对员工进行反馈,最终达到企业和员工共同成长的目标。
指标下发后,就可以通过系统持续关注流程执行及填写情况,及时催办,保证规定时间准时完成。绩效结果在线自动汇总、并可进行结果分布的校验。有了北森绩效云,绩效考核不用怕,时间再紧张,也能帮您轻松完成考核与奖金计算。
北森绩效云,始终倡导“全面绩效”理念,强化从战略到目标全过程管理,希望能更好助力企业有效落地战略,驱动企业与员工的一体共赢。
您也可以添加企业微信
马上开始1对1咨询
您也可以添加企业微信
马上开始1对1咨询