绩效考核常见在的七大误区:1、混淆绩效考核与绩效管理2、把考核结果用于员工评价3、把责任推给人力资源部门4、过分扩大绩效考核的作用5、设置过高的绩效考核指标6、设置的绩效考核周期过长7、设立的绩效考核指标过滥
绩效管理常见5大挑战及其对策:一、各部门支持力度不大或是有抵触行为二、各部门将绩效管理工作当成是绩效考核工作,当成是一种工作任务三、绩效工作被认为是人力资源部门的工作,和其他部门没关系
绩效考核是HR不得不做的一项工作,在绩效考核中我们会遇到各种各样的问题,绩效考核是什么?为什么要去做绩效考核?绩效考核的意义是什么?
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