企业的持续地发展关键在于人才的选拔与留用,能否将人的作用的发挥到,将充分反映企业人力资源管理水平的高低。经过长久的探索与实践,科学 的人力资源管理模式正在逐步地发展与完善,激发员工的自发动力,增强企业的凝聚力,提升企业核心竞争力,对促进企业可持续发展具有十分重要的现实意义。传 统的人力资源管理正在面临着挑战,基于能力素质模型的人才管理正在实践中得到发展。北森,作为大的人才管理与测评解决方案提供商,无疑已经成为人才管理行业的。
如何衡量人力资源(HR)的价值实在是一个难题。哪种招聘方法效率高?培训到底能给个人和组织带来多大收益?如何激励员工才能达到好的效果?诸如此类的问......
随着经济形势持续发展,所有企业经营者都在人才问题上感受到前所未有的“挑战”。人才招聘市场比以往任何时候都热闹,行业收购、骂仗的硝烟未散,但似乎在解决“人才干旱”问题上仍然无法真的“解渴”。
本文摘自北森市场副总裁高燕女士在人大人力资源沙龙第九期的演讲内容,该沙龙以盘点HR技术为核心,主要分析了人力资源的新常态、新常态下有哪些关键词、人工智能下HR的工作等。本文为人力资源新常态部分。
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