近年来,商业环境变化越来越快,市场上充满了不确定性。企业如何在这不确定时代快速地适应变化,立于不败之地,实现基业长青?人才成了解决以上问题的关键点。随着人才战争愈演愈烈,企业越来越关注人才管理。在这其中,就有很多企业实践了继任管理。
无论企业制订的战略多么完美,终还要有人才付诸实施。然而,大多数公司在制定企业战略后,却发现缺少能够确保战略实施的人才。例如,一家房地 产公司拟投资一项能够为公司带来上千万元收入的关联业务,但随后发现能够负责此项目的人员均已经在其他关键岗位上,终由于缺少相应的人才,不得不任由竞 争对手拿下此项目。
年末,大家一定被各种总结搞得焦头烂额。制作并整理各种年终报表,已经成为HR年末工作的一项重要工作,而在人力资源管理中,目前应用数据分析最常见的领域要属招聘管理。
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