主要讲解了互联网+时代绩效管理的目的,绩效管理的趋势,OKR与KPI等......
OKR是一个雇主和雇员探讨如何将员工个人工作同组织整体战略目标相关联的管理框架,能够促使“每个人的工作都向同一个目标前进”。那么什么样的目标有效?目标设定应遵循什么原则?应设置几个OKR是科学......
绩效管理的确是人力资源管理工作中既重要又难做的一项工作,要么推行不下去,要么就是过程中问题百出,根本没有办法继续推进,很多公司苦不堪言,在放弃与坚持中徘徊,很多HR做也不是......
绩效管理理念的成功导入是企业顺利推行绩效管理的前提。绩效管理的终目的,是将公司战略逐级分解,以期望的目标值来规划每个员工的“行为跑道”......
您也可以添加企业微信
马上开始1对1咨询
您也可以添加企业微信
马上开始1对1咨询