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HeRo盛会第六年！北大人大华为阿里顶尖智慧碰撞，邀您参与
第六届未来人才管理论坛暨中国人才管理典范企业颁奖典礼报名参会通道正式开启！持续6届、5城共振、40+顶级大咖、100+年度卓越实践，豪华阵容，等你一探究竟！
103人才管理
连续四年！北森持续领跑中国HCM SaaS市场
国际知名研究机构IDC公布《2019年上半年中国HCM SaaS 市场跟踪报告》，北森连续四年位居HCM SaaS市场占有率第一。
4926人才管理
“全球第一CEO”杰克韦尔奇是如何挑选继任者的？
韦尔奇2001年9月从通用电气退休，在此之前他用了八年时间选出继任者，给了很多公司启发，华为就借鉴了韦尔奇的继任者计划。接下来，为大家分享韦尔奇继任者计划的具体措施。
630人才管理
如何通过创新驱动，达成培训体系建设和业绩增长？
内容整理自北森免费公益系列直播第七期《疫情当下，企业面临的人才发展新未来》,全文共5800字，阅读时间大约10分钟。
191人才管理
重磅发布 | 2020中国企业人才盘点白皮书
本报告以中型企业（员工规模为500-2000人）的人才盘点实践为主题，通过收集来自28个省市地区550家中型企业的盘点实践调研数据进行分析，结合企业实践访谈，尝试展现当前企业在人才盘点实践中的期待、诉求、实践现状和挑战，以期为企业未来的盘点实践优化提供方向指导和科学数据支撑。
548人才管理
7500字详解：疫情下，人力资源如何变革？
内容整理自北森免费公益系列直播第五期《疫情下的人力资源变革》，直播嘉宾：国内著名流程型组织变革专家 蒋伟良博士，内容分为两部分：1.疫情下的人力资源变革（9条具体措施详细分析）2.HR最关心的9个问题解答
635人才管理
关于HR三支柱落地，中国企业都有哪些成功尝试？
阿里巴巴、腾讯、华为的HR三支柱模式分别是怎样的？值得企业借鉴。
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顾问手记 | 人才管理项目成功秘诀：与客户并肩努力
人力资源管理人员必须成为业务伙伴，而要成为业务伙伴，他们必须扮演好四种角色：战略合伙人、HR效率专家、员工支持者、变革推动者。
46746人才管理
HR的十年对比：你感受到了哪些变化？
不到三十年时间，国内整体的人力资源管理观念与管理水平已有了显著的提升，尤其在中国经济高速发展的近十年，人力资源管理的更是发生了翻天覆地的变化。
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HR角色演变：未来的HR应该是预期者
《全球领导力展望》调研报告中，提出了关于HR新角色的概念，从过去经常使用的“合作伙伴”演变为“预期者”。
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《北森HR职场生存状态调查报告》
《北森HR职场生存状态调查报告》重磅发出，共收集到近5000份调研问卷，今天将和大家分享一些有意思的发现。
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阿里前资深副总裁 邓康明：什么样的HR才叫懂战略？
HR要把复杂的事情简单化，专注做一件事情，深耕做好，同时打破组织的边际，加强组织的战斗力，才能让公司立于不败之地。
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麦肯锡"4个药方"教你如何搭建一个换发活力的组织
对于企业来说，厘清打造健康组织的标准或者原则，才能真正帮助企业进行适合自己的组织调整或变革，最终打造一个换发活力的健康组织。
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顾问手记|你真的知道怎么做一场高质量的“复盘”吗？
“复盘”在培训发展、商业决策、团队管理等不同场景中都扮演了非常重要的角色，那么在一场有质量的“复盘”究竟应该如何开展呢？
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大家都在谈的离职，到底暴露了企业的什么问题？
核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期、6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用、超过40%的失败率。
30760人才管理
