企业实施人才盘点的过程大致分成四部分,准备阶段、评估阶段、校准会阶段与结果输出阶段。最为关键的是以下四个动作:明确盘点目标,锚定盘点对象,配备盘点工具,落地后续应用。
每个企业情况不同,HR在项目执行过程中还会遇到很多问题,小编为大家准备更加实用的“人才盘点Q&A”,为了人才盘点而盘点。更多的时候需要去考虑战略,考虑人才管理的目标,根据目标执行各个项目。
当你在规划完成自身企业短中长期的战略目标之后,你必须针对目前企业内部的员工,尤其是关键岗位的员工,进行所谓的人才盘点,以确保自身有足够数量且合格的人才协助推进及实施战略。
北森小编整理人才盘点的四个经典模型:北森A-FAST高潜人才模型,人才盘点九宫格,ATD人才发展能力模型,DDI人才战略发展模型。
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