人才现状的盘点、储备和培养发展的造血机制实际上是一整套的方案,我们要把它梳理清楚之后才能产出企业所需要的人才。
人才盘点是评估组织内部人才的数量和质量、促进组织拥有足够数量和高质量人才的一组业务流程。HR应该如何着手进行企业的人才盘点呢?
本报告以中型企业(员工规模为500-2000人)的人才盘点实践为主题,通过收集来自28个省市地区550家中型企业的盘点实践调研数据进行分析,结合企业实践访谈,尝试展现当前企业在人才盘点实践中的期待、诉求、实践现状和挑战,以期为企业未来的盘点实践优化提供方向指导和科学数据支撑。
广义上的人才盘点,是企业管理人才的一项重要流程。在这个流程中,企业盘点内部人才的优势、待发展领域、职业发展的可能路径、职业空缺风险以及现在和未来的继任者。
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