在管理的很多关键时刻，我们很多人经常会有一个朴素的观点，如果我们给了奖励，那么我们会获得什么？ 我们如何激励人心，如何运营人力，往往都是基于外在因素，而忽视了工作动机这一复杂的内涵 不是奖励和惩罚，而不是看不见的内在动机。
越来越多的企业将人才盘点、继任规划和高潜力人才领导力发展项目，纳入到了后备人才管理系统中来，以留住高潜力人才、降低外部招聘成本，并且缩短关......
Forrester Research（弗雷斯特研究公司，公认的思想） 的研究提出58％的企业认为他们的绩效管理过程是薄弱的，表现在两个方面：驱动员工参与和帮助员工获得高绩效。
北森于3月29-30日在广州、深圳举行了人才魔方研讨会，研讨会受到了广泛好评。也许你还不了解“人才魔方”的概念，也许你想要深入学习一体化人才管理，北森为大家提供了研讨会的精华文件，希望能够给你提供帮助。
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