上海哔哩哔哩科技有限公司
上海哔哩哔哩科技有限公司（简称“Bilibili”或“B站”）成立于2009年，是中国年轻世代高度聚集的标志性视频社区与内容平台。公司以“丰富中国年轻一代的日常生活”为使命，构建了一个以高活跃用户、高质量内容、高黏性创作者为核心的深度情感连接生态，并首创了改变网络观看体验的“弹幕”文化。
主营业务
B站采取“社区优先”策略，通过多元化的商业化渠道驱动增长：
增值服务（VAS）： 包含大会员订阅、直播虚拟打赏及各类特权服务。
广告业务： 依托高价值的年轻用户群，在游戏、数码、汽车及AI等垂直领域广告增速迅猛。
移动游戏： 涵盖独家代理、自主研发与联合运营的多元化游戏矩阵。
IP衍生品及其他： 围绕二次元及潮流文化生态，开展周边衍生品电商（会员购）等业务。
行业地位
作为中国视频及青年文化产业的领军企业，B站已在美股（NASDAQ: BILI）与港股（9626.HK）双重主要上市。截至2026年一季度，平台日活跃用户（DAU）已突破1.15亿，月活跃用户（MAU）达3.76亿，用户日均使用时长近两小时。公司在2025年正式实现全年公认会计准则（GAAP）下的历史性盈利，是极具代表性的高粘性、泛视频化互联网标杆平台。
骨干培养的 “知易行难” 现实困境
B 站拥有完善的干部培养与发展体系，核心骨干发展项目作为干部储备层的重要载体，旨在帮助新晋业务骨干建立角色认知，提升计划执行、解决问题、带教新人、高效协作的能力，为向管理者转身奠定基础。但传统培养模式面临明显瓶颈。
传统培养以 “线上课 + 考试” 的形式交付学习资源，理论知识偏多、实践场景不足，学员难以在学习后获得即时演练与经验总结，往往 “学时觉得会，实践用不上”，无法真正赋能业务场景，能力提升链路较长。同时，能力纠偏高度依赖上级与导师的人工指导，学习效果多靠员工自觉驱动，难以实现规模化、标准化的能力成长，培养质量参差不齐，无法高效支撑干部储备体系建设。
AI 场景化陪练 重构骨干成长新范式
针对骨干培养的核心痛点，B 站携手北森，在核心骨干发展项目中引入 AI 陪练，替代传统纯线上理论课程，通过定制化场景实战演练打造 “以练代学” 的全新培养模式，加速骨干能力内化与人才梯队建设。
定制业务场景，精准匹配成长痛点
B 站与北森深度合作，定制符合企业业务场景的模拟练习，深度还原骨干员工在 “问题解决”“高效协同” 两大核心场景的真实痛点，聚焦业务实战开展高频演练，让训练内容高度贴合一线工作实际，避免脱离业务的空泛学习。
以练代学模式，加速能力落地转化
通过 AI 辅助陪练的交互形式，学员可针对真实业务痛点开展沉浸式演练，在模拟场景中完成能力实践与即时反馈，替代传统 “被动听课 + 考试” 的模式。这种 “以练代学” 的方式，加速了学员对核心能力的内化与迁移，缩短了从认知到应用的转化周期，真正实现能力可落地、可复用。
融入培养体系，长效支撑梯队建设
AI 陪练作为核心骨干发展项目的核心环节，跟随公司晋升周期同步落地，完善了干部储备层的标准化培养体系。该模式既减轻了上级与导师的人工带教负担，也为业务骨干承接更大责任、向管理者角色转身提供了坚实的能力支撑，为企业人才梯队的长效建设注入了智能化动能。
