绩效管理,阿里巴巴是这样进行的!
阿里巴巴一共近30000名员工,需要多少人进行绩效管理?答案是一人。真是万万没想到……从建筑到员工考核,都被打上了深深的阿里文化烙印。那么,到底什么是阿里文化?企业文化是如何影响企业......
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绩效考核需要绕过哪些坑
绩效管理,是件实实在在的工作,同样需要脚踏实地地策划、设计、推行、改善,而不是赶时髦。持之以恒,方能大有裨益。企业管理、企业业务,尤其是实体企业......
11108绩效管理
HR如何有效的落实企业绩效考核?
绩效考核的目的永远是为了大程度的调动员工的积极性和主动性,好的实现企业和员工的目标,而客观公平的绩效评价体系的建立是为了保证绩效......
18739绩效管理
正确进行员工激励的“六大要点”
一项调查表明,大部分员工只要发挥出10%至30%的能力就可以完成基本工作,如果通过有效激励可发挥出80%的潜力,甚至多。从组织角度来说整体业绩会提升......
25269绩效管理
企业绩效管理如何充分调动员工的积极性
绩效管理理念的成功导入是企业顺利推行绩效管理的前提。绩效管理的终目的,是将公司战略逐级分解,以期望的目标值来规划每个员工的“行为跑道”,......
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绩效考核的七大误区
绩效考核的七大误区:混淆绩效考核与绩效管理;把考核结果用于员工评价;把责任推给人力资源部门;过分扩大绩效考核的作用;设置过高的绩效考核指标;设置......
8727绩效管理
民营企业中如何有效的进行绩效管理?(下)
民企的考核体系建设,绝不能走向形式,必须以实用为主。作为这一体系中的三个方面内容,既有区别,又有联系。绩效考核是评价企业当期的整体业绩的......
23703绩效管理
民营企业中如何有效的进行绩效管理?(上)
目前很多民企制度方面存在问题,主要反映在三个方面:一是不规范,要么制度太空泛,要么制度太细;二是不系统,基本制度不全;三是不衔接,制度之间、前后制度之间互相矛盾。没有制度,或者制度不......
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从给猫分鱼来看绩效管理
主人吩咐猫到屋子里抓老鼠。当它看到了一只老鼠,几个奔突来回,到底也没有抓到。后来老鼠一拐弯不见了。主人看到这种情景,讥笑道:“大的反而抓不住小的......
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如何有效的进行绩效评估
绩效管理过程中绩效评估环节很重要,在这一环节,准确评分将反映员工的实际工作绩效水平,但不幸的是,准确的评分太少见。当评分不能反映员工......
13013绩效管理
“十二招”让你的员工绩效飞速提升
如何改善员工的绩效,是每一个管理人员都面临的挑战。下面给出一些体会和建议,希望对管理者们有所启发......
13673绩效管理
“十大关键”让您的绩效管理完美落地
当我们认同绩效管理是一种理念与哲学时,绩效管理就不仅仅只是对员工的业绩做出科学的评估了,它还能够帮助企业与员工改进工作方法、提高工作绩效......
17185绩效管理
绩效管理四步走
评估人与被评估人之间关系要保持和谐,评估人要保持“公平、公正、公开”三原则,其次被评估者充分认识自我,彼此之间保持良好沟通。只有......
17462绩效管理
薪酬与绩效考核结合,实现员工高绩效
员工只要工作能力、工作绩效有所提升,就能够获得高的薪酬激励。宽带薪酬所解决的不仅是“工资”问题,同时也是一个系统问题和企业激励体系问题......
11953绩效管理
华为这样做绩效管理,不服不行!
让一个企业实现员工下降50%,人均劳动力增长80%,而销售收入增长20%。办法其实很简单,核心就是“减人、增效、加薪”。企业一定要牢记这六个字......
10745绩效管理