今天讲的劳动力管理会以「时间」这样的核心点来展开。「时间」里的很多数据，比如说考勤数据，会支持薪酬计算、员工绩效，而工时效率涉及到员工的培训和绩效考评等。那么劳动力管理对一个企业，对一个HR，对于一个员工来讲是意味着什么？或者说如何管好用工能给企业带来最大的价值？
由于层级众多、结构复杂，集团公司内部往往存在成员各自为政、资源在成员间调动困难、资源配置重复浪费等问题。因此，集团公司的招聘管理与单一企业有着显著的差别。
人才管理是一个完整的过程，而不是若干个独立模块。"北森招聘人事一体化解决方案是如何帮助HR打通业务流程，高效完成业务流转的呢？
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