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破解后备人才管理的五大挑战
越来越多的企业将人才盘点、继任规划和高潜力人才领导力发展项目，纳入到了后备人才管理系统中来，以留住高潜力人才、降低外部招聘成本，并且缩短关......
12910核心人力
九段HR，你在哪个段位？
跆拳道分段位是我们所熟知的，腰带的颜色代表着练习者的水平。其实HR也是分段位的，下面来看看你在哪个段位呢?......
27246核心人力
iTalentU - “云”时代：CEO对HR提出了哪些挑战？
云计算时代人才竞争加剧，人才招聘愈加困难。随着经济速度的增长，对人才的需求也随之增加。知识型员工、高潜员工流失率较大，除了企业人才流失之外，公司知识的流失也不可小视。这时，人才的选、用、育、留需要加。
8210核心人力
四个要素帮你做好人才盘点会
人才盘点中，HR基于业绩、能力、潜力的核心结果数据进行了九宫格分析，得出"高潜名单"，撰写了厚厚的报告。当HRD满心欢喜地向老板汇报，老板先是兴奋，可刚翻了几页报告就突然合上，说："先放在这里，这项目别再往下推进了。"HR顿时傻了眼！这种情形在企业中并不少见！由于老板或业务部门认为盘点结果与其心目中的人选或预期不同，因此不被认可，项目陷入"尴尬"。
11582核心人力
科学人才盘点九宫格六步法
为什么需要开展人才盘点？有些关键岗位的人不胜任，是因为确实没有合适的人可供选择，只能勉强填补空缺……我们不缺钱和项目，但是缺人，只能眼睁睁着看着机会溜走……尽快找到合适的后备人才是我们面临的大难题，同时还要防止竞争对手挖墙角……原来在企业很普通的人才后来在别的企业表现非常，是我们没有识别和培养出来……
51885核心人力
破解互联网企业的“规模化魔咒”
我相信很多经历过公司从初创期向快速成长期迈进的创业者都有过类似的困惑：如何能够在企业迅速扩展的过程中，用合理的组织形式来避免小公司过早患上大企业病，保持公司对市场和客户的快速反应，让内部员工花多的心思关注客户和寻求创新呢？
25740核心人力
HR管理进入员工体验时代？
去年下半年，HR圈里发生了一件有意思的事，硅谷的共享经济新贵Airbnb设立了一个新职位“员工体验全球负责人”，负责推动“员工体验”的全面 交付，替代了此前方兴未艾的“首席人才官”一职。此消息在业内激起了不小的波澜，也有人呼吁：忘记人力资源管理或人才管理吧，从现在起关注员工体验才是王 道。诚然，任何创新都值得学习，但被借鉴和应用之前，还是要经过深入的研究和论证，了解其所以然，否则要么容易断章取义，要么舍本逐末，终学了皮毛却无 关根本。
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SaaS：“标准化、小客户”VS“个性化、大客户”之争
2015年被称为SaaS元年，当大家都看清了大势所趋的行业未来时，对于SaaS的核心战略选择、运营秘密的讨论和探索也愈加增多。而其中，SaaS的两种市场定位：“标准化、小客户”VS“个性化、大客户”......
8610核心人力
团队角色理论：奔跑吧，兄弟！
综艺节目《奔跑吧，兄弟》第二季正在热播，笑点不断，不仅仅出于明星效应，整个跑男团队在任务中的表现吸引了无数观众的眼球。大家也渐渐地发现......
26864核心人力
3大层面让你的新员工培训“奔跑”起来
新员工入职培训信息涵盖量大、程序多、过程长，使得部分企业入职培训流于形式。如果在入职管理这样一个关键而又漫长的环节中能够贯穿企业文化......
21697核心人力
HR让企业错失核心人才的四大原因
加薪、升职、培训，依然留不住核心人才的4个原因：从不讨论职业发展道路，培训只侧重当前职位，绩效考核没有数据支撑，缺乏内部人才选拔机制......
60191核心人力
做好人才盘点，提升企业识人水平
在经济环境激烈竞争的情况下，只有全力投入识别、选拔和培养经营性人才的企业，才能持续保持，一方面要求企业内部要有充足的人才库、有足够潜力的未来是保持竞争力的关键;另一方面要通过人才盘点......
10472核心人力
做好人才梯队建设“五步走”
在这个以人才竞争为核心的商业环境，许多企业都意识到充分发挥人才的力量是提升企业竞争力的关键，“如何做好人才梯队建设”已成为许多企业管理者都面临的巨大挑战......
17599核心人力
用人才评估构建“发展型”团队
用人才评估构建“发展型”团队；人力资源的目标是什么？为什么要做人才盘点？怎么去做人才哦按点？
9314核心人力
盘活人才 成功实践——高效人才盘点实操研讨会
人才盘点为何做：人才盘点是人才管理的引擎；标杆企业这样做：人才盘点的流程、案例与成功实践；人才盘点盘什么：人才盘点评估工具箱：潜力、行为、结果；盘点结果怎么用：人才盘点结果的应用......
9204核心人力
