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如何帮助管理者提升激励人心&影响说服能力
管理者在管理工作中总会遇到需要提升激励士气或者是影响下属说服下属的情况，当下属对工作有迟疑、抗拒、抱怨的现象时，管理者究竟要如何引导并改变下属的状态呢？
80943人才测评
打造企业内部人才梯队：各层级继任管理理念分享
在值下降和结构失衡双重矛盾重压下，企业过度依赖通过外部人才梯队来满足用人需求的时代已经一起不复返了，只有关注内部人才储备，建立内部人才梯队机制，特别是针对关键岗位核心人才打造强大的内部人才梯队，才能够帮助企业在未来日益激烈的市场竞争中，获取优势，打赢这场没有硝烟的人才战争。
35835人才测评
如何让企业管理层培训事半功倍
管理层是企业经营发展的重要力量，有些时候甚至决定了企业发展的方向。因此，建立行之有效的管理层培训体系对于企业来说是至关重要的。但目前企业的管理层培训需求，很多是由业务部门或其他高层提出，人力资源部门只负责搜集并整理各方需求，再安排培训。
88294人才测评
360团队分析报告焕然一新而来！
360度评估反馈是领导力发展的利器，360如何促进组织能力的发展呢？这一定是您非常关注且苦恼的难题。北森360团队分析报告以全新的“血肉之躯”专门为您解忧而来！
37801人才测评
案例：集团公司如何做好360评估反馈
360度评估对于公司发展来说具有巨大的意义：一是梳理人才标准，并且引领员工，让员工知道组织在倡导什么，你发现组织让你答了一些题，你会自己获得一些结果，比如我离M2的能力要求还有多远，这时就会有很明确的行为倡导。
98131人才测评
【人才测评】已到谷底的敬业度，拿什么来拯救？
敬业度调查不是鸿门宴，敬业度低不等于绩效低！ 敬业度低，员工离职率居高不下，士气低迷，有何良方？ <br />
报名直播课，一起探讨以上问题！
34069人才测评
这里有一份可以落地的敬业度调研项目方案！
普遍低迷的敬业状态是全球范围内的企业正在面临的共同挑战，而对于敬业度调研项目，核心挑战是什么？调研项目成败的关键在于两点：能否获得足够有效的数据、能否实现敏捷优化与持续改善。
29821人才测评
4大关键点助你敏捷提高员工敬业度
企业以敏捷的动作去关注并改善员工敬业度，唯有这样，企业的价值才能大化。有四个重要的关键点需要特别强调。
16388人才测评
敬业度行业排行榜：互联网行业员工努力水平偏低？！
在《敬业度报告整体篇》《敬业度报告群体篇》中，我们分别介绍了企业整体和各类员工的敬业状态，而对于不同的行业，是否也存在敬业水平的差异？企业想提升员工的留任、努力、挑战水平，又该如何入手？北森调查云基于五年大数据，带你一探详情。
20038人才测评
敬业度：高学历人才敬业度略逊一筹？！
在《敬业度报告整体篇》中，我们简要介绍了企业员工敬业度在2012至2016年的变化趋势。而在企业内部，依据层级、年龄、学历等信息，我们可以将员工划分为不同群体。那么，他们在敬业状态上是否会存在差异？各自的关注点又是哪些？北森基于5年大数据，对不同的员工类型进行了敬业画像，希望我们的发现能帮助您有针对性地提升员工敬业度。
19819人才测评
北森能力测验CATA背后的五大关键环节
北森测评新出品的能力测验CATA，采用了计算机自适应技术的先进的能力测验，相比传统测验，它能让受测者做的题少、对能力水平估计、达到有效的防作弊效果。尤其是在大批量招聘中，这些特点显得尤为重要。
41041人才测评
攻克这三大问题，你的能力建模才能敏捷起来
万事以终为始。建模“敏捷”不起来的原因，往往是因为我们对能力模型产出的期望过于复杂。这类建模致力于将一个人在胜任力上“由低到高”的表现进行清晰地等级区分。常见的形式如下图所示，简单的区分了负面行为和正面行为，复杂的区分出了从不合格到专家的五个等级行为。其吸引人的地方在于，我们似乎可以对照模型，非常直观地评定一个人的胜任力水平，行为表现属于哪个等级就作出对应等级的评分，也很量化。
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【下载】玩转人才魔方——北森一体化人才管理平台
北森于3月29-30日在广州、深圳举行了人才魔方研讨会，研讨会受到了广泛好评。也许你还不了解“人才魔方”的概念，也许你想要深入学习一体化人才管理，北森为大家提供了研讨会的精华文件，希望能够给你提供帮助。
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7大重点敏捷定义企业人才标准
在“始于战略、持续优化”的敏捷人才管理体系中，定义人才是整个流程的起点，于是如何让这个“起点”敏捷起来就决定了整个体系的敏捷属性。鉴于此，本文我们将深入探讨如何敏捷地定义人才标准的方法，以期让您企业的人才管理能够敏捷起航。
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【人才测评】高素质毕业生都去哪了？
企业需要什么样的毕业生？企业心中理想的毕业生画像是什么？ 金融、房地产、互联网、制造业行业普遍吸引的毕业生优缺点分别是哪些？ 《高校胜任力报告》的抽样分析数据涵盖了 366 所高校，平均年龄在 24.4 岁，男女比例 1:1 的 239554 名毕业生，其中有 195154 名来自房地产、金融、互联网、制造业行业。 如果你想知道如何好地吸引人才，如果你想深入地了解他们，如果你想好地把握招聘策略，如果你想搞清楚如何在招聘后好地延长他们的职业生命周期，做好后期的培训安置工作。 本期直播课带你一起探索揭秘以上问题！
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