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如何识别高潜人才？北森基层潜才方案新升级，助力核心岗位高潜识别
北森「基层潜才识别与培养」方案再度升级，开放技能准备度维度自定义功能、三大核心业务序列岗位模板，以及丰富报告模块，随需选择维度和岗位模板，方案更灵活、更个性、更便捷。
442人才测评
北森出新招，心理能力测评帮您识别候选人的心理风险
「心理风险计算机自适应测评」，帮您更好地在大规模招聘场景中尽早评估员工心理健康水平，预警高风险候选人，节省招聘成本，提升工作效率。
3151人才测评
招聘系统招聘测评方法升级：i-SEED解决方案新特性
对企业而言，用更短的时间和更少的成本招募到优质候选人是孜孜以求的目标。北森在招聘场景下推出了招测一体i-SEED的解决方案：i-SEED模式以信息化系统（核心为招聘系统）为载体，让企业更好地实施人才获取、甄选和入职等各种动作。
125人才测评
HR的人才测评方案设计需求：500次定制报告背后的发现
企业用好人才测评，早已不只是不断提高测验的专业性这一项内容，模型体系、维度体系、计分体系、报告引擎、安全监控、运营系统、视觉系统都成为了背后的支撑。北森测评中心强大的工程化能力，支撑着数千家客户的应用。今天从幕后走到台前，为你揭秘Smart报告平台的价值。
346人才测评
北森校园招聘人才测评工具方法有哪些可以助力校招成功
随着校园招聘的积极展开，如何更有效地识别优秀人才成为热门话题。为了招募到优质人才，简历筛选是起点，通过简历筛选后，人才甄选漏斗就进入了关键的中段评估环节，此处的评估结果直接影响着招聘的最终质量。
1019人才测评
从人才结构、适配|能力|动力三因素看基层高潜质核心人才特点
北森HIPO模型从适配、能力、动力三个因素甄别高潜人才。研究院从评估模型出发，基于「基层潜才方案」进行数据探索。覆盖170+租户，5个核心行业，近2万条数据，数据取样为企业关注的基层人才群体。其中，标记700余名绩效优秀人才。
456人才测评
高层人才测评之管理技能测验技术升级！作答时间更短，测评更精准
高层人才测评中的管理技能测验作为锐途的核心测验，在中高层管理者的各个场景中都有着广泛的应用。近年来，随着应用的不断深入，组织对于测评工具提出了更高的要求，特别是在模型维度选择、测评作答时间和作弊风险应对这3个方面。
255人才测评
从此能力测验多了一个选择：北森的CATA自适应测评题库
认知能力测验大概是多数企业接受度很高的测评了，在校园招聘中使用的尤其广泛。北森产品和技术小组，用一年半的时间做了一个新的认知能力测验，CATA，Computerised Adaptive Test for Ability，邀请您来试一试。
5511人才测评
胜任力模型快速构建的步骤详解
给大家分享一下其他企业快速建模的实践步骤。让我们看看怎么带领管理人员们一起学习了如何建立一线主管的胜任力模型。
1338人才测评
如何做好高潜人才的识别与培养
高潜人才的识别是人才发展的第一步，正确识别高潜质人才对公司的战略发展至关重要。高潜质员工的识别与发展决定了企业在竞争中到底能走多远。
1650人才测评
岗位胜任力评估：项目经理测评方案，助力企业慧眼识人
关键岗位胜任力评估，项目经理潜质测评从岗位的业务挑战出发，深入分析后提炼出项目经理的潜质模型，以认知能力测评和全面人格测评为基础，帮助企业找到更匹配这个岗位要求、更有可能在未来产生高绩效的候选人。
913人才测评
北森发布《2019-2020中国房地产行业人才白皮书》
300余家房地产企业，超过10万名各层级/岗位人才的测评数据，从人才数字化的角度对当前行业整体趋势下的核心人才挑战、能力要求与人才画像予以呈现。
672人才测评
人才测评结果的三种分析方法
人才测评都是有目的，无论是从主测者还是受测者，都不是为测评而测评，而是要根据测评结果作出决策，如是否录用、是否晋升、是否给予奖励等等。而人才测评的结果可以从以下三个方法分析。
20072人才测评
中国路桥如何用5天完成一次有效的人才选培？
青年人才队伍的选拔和培养上，如何做的更好更扎实，让选拔更科学，培养更有效，对于很多HR同仁来说非常有挑战。
135人才测评
店长在线评估与甄选方案 | 降本增效，精准用人
新形势下，店长，作为触发消费者的关键一环、提升终端店效的承接人，其人才队伍的选用育留显得愈发重要，但也同样面临着诸多挑战。
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