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2018员工敬业度报告：留任意愿增加，但努力程度下降！
员工敬业度与组织的经营绩效息息相关。员工敬业度作为一项软性指标，可以有效地反映员工对公司的认可度、在工作中持续投入的意愿等。
67342人才测评
你花了那么大力气做的员工敬业度调查，真的有用吗？
我们上半年做了一项调研，发现大约有60.3%的客户和企业在做包含敬业度的员工调查，说明很多企业高管对于企业的组织管理、员工的敬业状态、员工的满意状态是非常关心的，同时，有91.7%的员工认为，员工满意度调查是非常重要的。
33860人才测评
你想招到好销售，却连一个岗位标准都没有！
大部分人对于销售岗位的认知是：销售门槛低，人人可从事，只要肯努力，就能出成绩。销售工作像新兵营又像“收容站”，能让人快速褪去青涩，还能让前途不明者到此落脚。可是，销售岗位真的如大家想象的一样吗？答案是并非如此。
99815人才测评
《2017-2018中国企业校园招聘测评趋势报告》重磅发布！
《2017-2018中国企业校园招聘测评趋势报告》重磅发布啦！报告中主要使用的数据总量为1,941,960人次高校应届毕业生的测评数据，覆盖546家企业，全球1703所高校，尝试揭示企业对校招的态度和高校毕业生人才的状况。
105456人才测评
集团化公司如何推进大规模员工调查？
在员工体验愈发重要的当下，借助调查来高频地聆听员工声音、收集员工反馈已经成为了一种常规管理手段。考虑到员工调查的巨大价值，A公司计划从年中起，开展集团全员的敬业度调查。但作为规模巨大的集团型组织，其9家子公司分布在全各地，实施一次如此大规模的全员调查将面临不少的难题。
33872人才测评
《人才评价机制改革意见》出台，如何发现保留高潜人才？
北森的标准、评估、反馈三大技术帮助很多企业实现了人才战略的快速落地和业务目标的达成。企业赢得竞争的关键在于人才，尤其是那些能够在未来有力推动组织方向的领导人。快准的识别未来领导人，已经成为了赢得竞争的步。
60434人才测评
2分钟get敬业度调查的沟通套路
其实一场调研大可不必这么“沉默”，开诚布公的就调研目标、安排、结果等与员工进行交流，保持一种互动感，反而能使聆听加有效。沟通环节里让大家花心思的，是前期的调研宣导，先看看我们了解到的情况：
30227人才测评
敬业度问卷都应该包含这6点
关于敬业度调查的题目，很多HR很头疼。想要找一些专业、具针对性的题目，但是却没有来源。即使有一些第三方公司可以合作，但是预算、沟通成本都限制了进一步合作的欲望。所以网上的一些“成熟”问卷，就变成了“合适”的。那么一份好的敬业度问卷应该涵盖哪些内容。
95903人才测评
敬业度调查后，这4步能让它落到实处
此前我们做了一份敬业度调研：做完敬业度调查，你们公司将调查结果落实在组织改善了吗？有79%的被调查人的回答是“否”。也许这个结果不能反映大部分公司的情况，但是也足以让我们警醒。
41737人才测评
如何帮助管理者提升激励人心&影响说服能力
管理者在管理工作中总会遇到需要提升激励士气或者是影响下属说服下属的情况，当下属对工作有迟疑、抗拒、抱怨的现象时，管理者究竟要如何引导并改变下属的状态呢？
80943人才测评
打造企业内部人才梯队：各层级继任管理理念分享
在值下降和结构失衡双重矛盾重压下，企业过度依赖通过外部人才梯队来满足用人需求的时代已经一起不复返了，只有关注内部人才储备，建立内部人才梯队机制，特别是针对关键岗位核心人才打造强大的内部人才梯队，才能够帮助企业在未来日益激烈的市场竞争中，获取优势，打赢这场没有硝烟的人才战争。
35835人才测评
如何让企业管理层培训事半功倍
管理层是企业经营发展的重要力量，有些时候甚至决定了企业发展的方向。因此，建立行之有效的管理层培训体系对于企业来说是至关重要的。但目前企业的管理层培训需求，很多是由业务部门或其他高层提出，人力资源部门只负责搜集并整理各方需求，再安排培训。
88294人才测评
360团队分析报告焕然一新而来！
360度评估反馈是领导力发展的利器，360如何促进组织能力的发展呢？这一定是您非常关注且苦恼的难题。北森360团队分析报告以全新的“血肉之躯”专门为您解忧而来！
37801人才测评
案例：集团公司如何做好360评估反馈
360度评估对于公司发展来说具有巨大的意义：一是梳理人才标准，并且引领员工，让员工知道组织在倡导什么，你发现组织让你答了一些题，你会自己获得一些结果，比如我离M2的能力要求还有多远，这时就会有很明确的行为倡导。
98131人才测评
【人才测评】已到谷底的敬业度，拿什么来拯救？
敬业度调查不是鸿门宴，敬业度低不等于绩效低！ 敬业度低，员工离职率居高不下，士气低迷，有何良方？ <br />
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34069人才测评
